En este inicio de semana, nos gustaría
destacar la importancia de los equipos de alto rendimiento, por supuesto que se
tratan de los equipos que se conforman en las distintas cátedras de trabajo en
la Universidad.
“Un grupo de trabajo es un
conjunto de personas reunidas por la autoridad formal de una organización para
transformar recursos iniciales (insumo), en bienes y servicios (producto). Para
que exista un grupo de trabajo se requiere de dos o más personas identificables,
una relación o vínculo entre ellas de carácter duradero, que tengan un objetivo
común, que los integrantes tengan conciencia de grupo y de este objetivo y que
tengan una reglamentación de la acción y de las relaciones grupales.” (Morales,
1995, p. 2)
Para que un grupo se convierta en
un equipo de trabajo, es necesario que se presenten ciertas condiciones
organizacionales mínimas y que sus integrantes modifiquen sustancialmente tanto
la forma como conciben y realizan su trabajo, como también el estilo de
relación interpersonal con sus compañeros.
El grupo de trabajo deviene en equipo, en la medida que sus
miembros:
* compartan sus ideas para mejorar sus procesos de trabajo,
* desarrollen respuestas coordinadas a los cambios que
afectan a todo el grupo,
* promuevan el respeto entre sus miembros,
* participen en la definición del mejoramiento de los
objetivos comunes,
* e inician acciones comunes para lograr un rendimiento
superior.
Los equipos de trabajo están
formados por un grupo pequeño de miembros, con niveles de habilidades
complementarias, con un propósito o misión verdaderamente significativa, con
objetivos y metas específicas, con una propuesta de trabajo clara y un sentido
de responsabilidad mutua (Morales, 1995).
Los equipos de alto desempeño se
diferencian de los anteriores por su nivel de desarrollo. Además, poseen
resultados distintos de los grupos de trabajo, caracterizándose porque nunca se
conforman con ellos. Emplean procesos específicos para la realización de sus
tareas, desarrollan cierto tipo de sentimientos entre sus miembros y logran
niveles especiales de consistencia e intensidad.
Por consistencia se entiende que
todos los miembros se encuentran al tanto del trabajo que se realiza y de sus
distintas etapas. Existe además consistencia en el proyecto de cada uno de sus
miembros, pues todos comparten una misión común. Intensidad se refiere a un
nivel de energía y compromiso cualitativamente mayor que el que poseen los
miembros de un equipo de trabajo común. Los miembros se sienten impacientes por
los problemas no resueltos, las excusas, las demoras irracionales,
distracciones, incompetencias, falta de foco y trivialidades. Por último, los
miembros de un equipo de alto desempeño no se conforman con las soluciones que
se plantean, cuestionan todo lo que se propone para la búsqueda de una solución
mejor.
Entonces jóvenes.....que esperan...! manos a la obra.
Dios les bendiga.
